跳到主要内容
◉ 关投强专注媒体发稿 10 年,已为 500+ 政企客户提供发稿服务
400-0731-798 GEO发稿 登录
场景专区 · 战略合作

战略合作新闻稿发布

官宣一次,就要同时说服客户、伙伴与投资人。

10 大场景专区
21 个行业专区
2 小时常规稿件出稿
1 对 1顾问对接
客户痛点与困惑

这个节点发稿,客户最常卡在这三件事

同一个传播节点,不同企业踩的坑高度相似 —— 先把卡点说清楚,再谈怎么解。

01

表述需双方确认

涉及合作方,措辞需双方一致

02

容易被当成公关辞令

缺乏具体内容的合作稿难以被媒体采用

03

关注点各不相同

客户看服务、伙伴看资源、投资人看战略

解决方案

针对上面的卡点,逐条这样解

每一条解法都正对上面序号相同的那个卡点,序号即对应关系。

01 对应困惑 · 表述需双方确认

双方确认后一次成稿

稿件事先与合作方共同审阅,统一主体称谓与责任表述,避免各方对外口径不一致。

02 对应困惑 · 容易被当成公关辞令

用具体内容替代「强强联合」

写清合作范围、双方角色分工、落地场景与时间表,让媒体有事实可写、读者有信息可记。

03 对应困惑 · 关注点各不相同

按读者分层组织信息

同一份稿件里把客户能得到什么、伙伴投入什么、战略意义在哪分层交代,三类读者各取所需。

免费获取方案

把 战略合作新闻稿发布 的发稿方案先拿到手

留下联系方式,顾问会按你的行业与传播节点,给到一份媒体组合建议与报价区间, 谈不谈得成都不影响你先看清这份方案。

  • 按行业与节点匹配的媒体组合建议,不做打包模糊报价
  • 常规稿件 2 小时内出稿,节点可查、过程留痕
  • 部分直签媒体较代理渠道可节约 30%-50% 发稿费用

我们仅将以上信息用于本次方案沟通,不会向第三方提供。

服务内容

围绕这个场景的 四项能力

新闻稿撰写

把业务语言翻译成媒体语言,标题、导语、事实与数据都经得起核对

媒体组合投放

按传播目标搭配央媒、门户、垂媒与自媒体,不搞「一套媒体打天下」

权威信源背书

以第三方媒体报道形成可检索的信源簇,用于资质、融资与合作场景

收录与效果跟踪

按节点反馈收录与传播情况,结案时可量化复盘

媒体组合

按 传播目标 搭配媒体层级

财经媒体

面向投资人、分析师与产业链,强化商业价值表达

行业垂直媒体

精准触达决策人群,在行业圈层内认可度高

综合门户

覆盖面广,负责声量铺开与搜索结果沉淀

地方官媒与地方媒体

属地背书与区域落地,适合项目、政务与民生题材

合作题材以财经与行业媒体为主,涉及区域落地时补地方媒体,涉及国际合作时可增加门户与出海相关媒体。

节点拆解

这个场景通常分 几步走

01

签约与官宣

合作协议签署与对外发布

02

资源落地

合作资源与能力的实际投入

03

阶段性成果

合作推进中的具体进展

04

延伸与升级

合作范围扩大或深化

交付流程与服务价值

从沟通到复盘:四步流程 + 三重保障

流程解决「怎么走」,保障解决「凭什么交给你」。

01

需求沟通与选题策划

明确传播目标、目标人群与媒体层级,输出选题清单与报价确认

02

内容撰写与合规审核

按媒体与行业口径撰写,逐条核对禁用词与合规边界,客户确认后定稿

03

媒体匹配与发布执行

按约定层级匹配媒体资源并执行发布,节点可查、过程留痕

04

收录监测与效果复盘

跟踪收录与转发情况,输出结案报告;标注「承诺收录」的资源未按期收录可申请退款或等价换发

合规前置,少走退改

稿件在撰写阶段就逐条核对禁用词与行业表述边界,把风险挡在发布之前,避免因措辞问题反复退改、耽误节点。

进度在线可查,过程留痕

媒体匹配、发布执行与收录跟踪全程在线可查:发到哪一步、哪些已出、哪些在排期,随时能看到,不用反复追问。

一人对接,按约交付

1 对 1 顾问对接,需求、报价与交付口径一次讲清;标注「承诺收录」的媒体资源未在约定期限内收录的,可申请退款或等价换发。

同行案例

这个场景下,同行们通常这样处理

下列三类需求在这个节点出现频率最高,我们把常见的处理方式整理出来。

签约仪式 示例 01

合作签约:怎么不写成贺词

常见卡点通篇强强联合,没有实质内容

内容组织写清合作范围、角色分工与落地节奏

交付形态行业垂类与门户同步,双方渠道互推

联合方案 示例 02

联合方案发布:怎么讲清各自贡献

常见卡点责任边界模糊,看不出谁做什么

内容组织按模块说明各自提供的能力与交付边界

交付形态行业媒体深度稿与门户快讯

生态共建 示例 03

生态合作:怎么呈现可延展的价值

常见卡点只讲当下,看不出后续空间

内容组织补充已落地案例与后续规划方向

交付形态垂类媒体持续跟进,形成系列

以上为同类需求的常见做法演示,用于说明这类稿件通常怎么组织与交付,不代表任何具体客户的效果;具体方案以顾问沟通与报价确认为准。

常见问题

这个场景的常见疑问

合作稿怎么写才不像公关辞令?

写清楚合作解决什么问题、双方各自投入什么、客户能得到什么,用具体内容替代「强强联合」这类表述。

合作方不同意披露怎么办?

可先取得书面授权,或将合作方做模糊化处理,只保留行业与类型描述。

并购类消息的发布注意什么?

严格以法定披露与双方公告为准,不得提前发布,避免影响交易进程。

合作稿里双方名称怎么写?

需取得对方书面同意;对方不便具名时,可做行业与类型的描述性表述。

战略合作与普通合作有什么差别?

建议在稿件中说明合作层级与具体范围,避免把没有明确定义的「战略」当作修饰词使用。

合作稿的发布节奏怎么定?

以双方约定的官宣时间为准,建议同一天同步发布,避免一方先发导致口径不一致。

发新闻稿,找关投强

10000+ 高权重媒体资源,按行业与场景匹配媒体组合;常规稿件 2 小时内出稿,标注「承诺收录」的资源未按期收录可申请退款或等价换发。

免费获取服务方案 咨询专属顾问